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带好团队的12种激励方法

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jc4 发表于 11-15 22:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
带好团队的12种激励方法

一、榜样激励;

二、目标激励;

三、授权激励;

四、尊重激励;

五、沟通激励;

六、信任激励;

七、宽容激励;

八、赞美激励;

九、情感激励;

十、竞争激励;

十一、文化激励;

十二、惩戒激励。作者:高万忠。


带好团队的12种激励方法

带好团队的12种激励方法
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szbo1 发表于 11-15 22:06 | 显示全部楼层
团队激励秘方

①奖励指向在哪里,团队行为重点就在哪

②老板最重要不是负责赚钱,而是负责分钱,分钱决定赚钱

③领导者不是死压任务,而是分解奖金;不是派发业绩指标,而是派发激励政策

④不是好人就有好报,而是好报造就好人。

拿明天的钱激励今天的团队,拿社会财富激励自己团队。
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